Was unterscheidet euch von anderen Beratungen?
Wir bieten maßgeschneiderte, agile Planungssoftware, die exakt auf die Bedürfnisse unserer Kunden abgestimmt ist, und unterstützen sie dabei, komplexe Herausforderungen zukunftssicher zu meistern. Durch enge Zusammenarbeit, Transparenz und Flexibilität entstehen nachhaltige Partnerschaften und innovative Lösungen mit messbarem Mehrwert. Unser Ansatz ist geprägt von Teamgeist, Neugier und dem Anspruch, den Status quo kontinuierlich zu hinterfragen und zu verbessern.
Welche Branchen habt ihr schon beraten?
Wir verfügen über Beratungserfahrung in zahlreichen Branchen, darunter Konsumgüter, Logistik, Versicherungen, Automobil, Dienstleistungen und Pharma. Sprecht uns gerne an, wenn ihr wissen möchtet, welche konkreten Use Cases wir in eurer Branche bereits umgesetzt haben.
Was passiert nach der Implementierung?
Auch nach der Implementierung lassen wir unsere Kunden nicht allein. Auf Wunsch begleiten wir euch weiterhin mit Support, Optimierungen und fachlicher Weiterentwicklung der Lösung. Gleichzeitig haben wir sehr gute Erfahrungen mit einer „sanften Übergabe“ gemacht: Wir befähigen eure Teams gezielt durch Schulungen und Best Practices, sodass ihr die Lösung langfristig eigenständig und sicher nutzen könnt — mit uns als Partner im Hintergrund, wenn Bedarf entsteht.
Wie läuft ein Projekt mit euch klassischerweise ab?
Unsere Projekte sind agil und stark auf die Zusammenarbeit mit dem Kunden ausgerichtet. Wir starten gemeinsam mit einer strukturierten Anforderungsanalyse und definieren darauf aufbauend häufig ein erstes MVP (Minimum Viable Product), um schnell Mehrwert zu schaffen. Die Umsetzung erfolgt anschließend in iterativen Sprints, in denen wir regelmäßig testen, Feedback einarbeiten und die Lösung kontinuierlich weiterentwickeln. Ein besonderer Fokus liegt auf Schulung, Enablement und enger Abstimmung, damit die Lösung fachlich wie technisch optimal verankert wird.
Wieviel Erfahrung habt ihr?
Wir haben bereits mehr als 20 Projekte erfolgreich umgesetzt, darunter auch vier Projektrettungen. Unsere fachliche Expertise deckt zentrale Unternehmensbereiche ab — von Finanzplanung und Controlling (FP&A) über Personalplanung (HR) bis hin zur Absatz- und Produktionsplanung (S&OP). Diese Erfahrung bringen wir branchenübergreifend in unsere Kundenprojekte ein.
Welche Technologien nutzt ihr während der Projektumsetzung ?
Während der Projektumsetzung setzen wir auf bewährte Tools wie Jira für das Projektmanagement, Lucidchart für die visuelle Prozessdarstellung und Notion für die interne Dokumentation und Wissensverwaltung. Ergänzend nutzen wir Loom, um komplexe Sachverhalte verständlich per Video zu erklären und Updates effizient zu teilen — so bleiben alle Beteiligten jederzeit optimal informiert und die Zusammenarbeit verläuft reibungslos.